2017年10月13日-14日，信鴻醫療（2017）第三季度運營(yíng)會(huì )于天津濱海一號酒店順利舉行。信鴻醫療董事長(cháng)陳小雷先生、執行總裁朱雪梅女士和副總裁崔巖先生等企業(yè)領(lǐng)導及各部門(mén)和子公司的主要負責人出席會(huì )議。此次會(huì )議由戰略執行總監高同主持。

此次運營(yíng)會(huì )旨在通過(guò)會(huì )議使與會(huì )人員明確第四季度的努力方向，理清思路，找到差距，拿出相應措施，最終達到預期目的。會(huì )議延續上半年運營(yíng)會(huì )模式，分為三個(gè)板塊，分別是商貿板塊、創(chuàng )新板塊和戰略合作板塊，其中每個(gè)板塊都有分組討論及代表發(fā)言環(huán)節。

會(huì )議伊始，董事長(cháng)陳小雷先生上臺致辭。他首先對目前的政策形勢進(jìn)行了解讀，對公司在業(yè)內發(fā)展的大背景下及常態(tài)化的競爭格局中應該如何站穩腳跟進(jìn)行了全面分析，要求大家學(xué)會(huì )對數據進(jìn)行深刻解析，以專(zhuān)業(yè)性取勝，同時(shí)勾畫(huà)出了公司未來(lái)的發(fā)展方向。隨后執行總裁朱雪梅女士做出了以“聚識、聚力、沖刺2017”為主題的發(fā)言，主要向大家介紹了體外診斷行業(yè)的發(fā)展趨勢和銷(xiāo)售模式以及公司戰略部署的相應調整，并明確第四季度的任務(wù)，希望大家在2017年的最后三個(gè)月要跟自己賽跑，做最后的沖刺。

會(huì )議期間，各部門(mén)及子公司主要負責人對自己部門(mén)和公司前三季度的業(yè)績(jì)及發(fā)展情況進(jìn)行了總結，并針對各自存在的問(wèn)題與參會(huì )人員進(jìn)行了深刻交流探討，各位領(lǐng)導也對各組的討論情況進(jìn)行了詳細的點(diǎn)評。隨后，副總裁崔巖先生向大家闡述了醫械供應鏈以及供應商庫存管理（VMI）模式的運行情況。

與以往會(huì )議不同的是，此次加入了團建活動(dòng)項目，全體與會(huì )人員于13日下午4點(diǎn)在酒店康體中心進(jìn)行了將近三個(gè)小時(shí)的團隊建設，期間設有5大項目，分別是“水到渠成”“此起彼伏”“身輕如燕”“羽你一起”“齊心協(xié)力”，每一個(gè)項目都在不同程度考驗著(zhù)團隊協(xié)作能力，以這樣形式的活動(dòng)增強部門(mén)與子公司之間的相互融合度，因此全員參與、團隊協(xié)作即活動(dòng)的主題。希望借此能夠激發(fā)各位的熱情和活力，加強團隊合作，以更積極的態(tài)度去迎接第四季度的挑戰。

上下同欲者勝，經(jīng)過(guò)兩天會(huì )議，與會(huì )人員已明確第四季度發(fā)展方向及目標，并將奮力沖刺，圓滿(mǎn)完成年度目標。